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イエスマンこそが会社を救う 小山昇 日経BP社 日経BPマーケティンシャチョウ ワ ナゼ アナタ オ カンブ ニ シナイノカ コヤマ,ノボル 発行年月：2011年11月 予約締切日：2011年11月16日 ページ数：215p サイズ：単行本 ISBN：9784822264345 小山昇（コヤマノボル） 株式会社武蔵野代表取締役社長。

1948年山梨県生まれ。

東京経済大学を卒業し、76年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。

77年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。

その後、85年に武蔵野に再び入社し、89年には社長に就任する。

90年から92年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。

赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　心構え編　社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ（イエスマンが会社を強くする／社長に共感できたら「社長候補」／「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ／社長はかくもしたたかな人種である／逆境こそがチャンスだと信じられるか）／第2章　戦略編　変化を厭う管理職は必ず淘汰される（成功・失敗の理由が説明できるか／ライバルを丸裸にしてから戦う／自分がいなくても回る組織をつくる／「人」ではなく仕事と時間を管理する）／第3章　社員教育編　強制的に教育しなければ部下は永遠に成長しない（学びの場にオンもオフも関係ない／ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない／部下の給与の不満はあなたのせい）／第4章　モチベーション編　自発的に仕事をする部下など存在しないと思え（あなたのため息ひとつで部門の士気が下がる／「心」を変えるには「形」から入る／適材適所を実現する） カリスマ社長、小山昇が明かす昇進する社員の条件。

できる管理職になるための88の教え。

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